ஒரு புதிய மேலாண்மை மாதிரியை ஆராயவும், நிறுவனத்தின் ஆன்-சைட் நிர்வாக நிலையை வலுப்படுத்தவும், நிறுவனத்தின் உற்பத்தி திறன் மற்றும் பிராண்ட் படத்தை மேம்படுத்தவும், ஜூலை 24 அன்று, Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU) வெளியீட்டு கூட்டம் ,ஷிட்ஷூக்,பாதுகாப்பு) மேலாண்மை திட்டம் லியாண்டாங் யு பள்ளத்தாக்கு பல்லூடக மாநாட்டு அறையில் பிரமாண்டமாக நடைபெற்றது.தைவான் ஜியான்ஃபெங் எண்டர்பிரைஸ் மேனேஜ்மென்ட் குழுமத்தின் மூத்த ஆலோசகரான திரு. ஜியாங் பிங்ஹாங்கை, "6S" லீன் மேனேஜ்மென்ட் அடிப்படை அறிவுப் பயிற்சியை மேற்கொள்ள எங்கள் நிறுவனத்திற்கு வருமாறு எங்கள் நிறுவனம் சிறப்பாக அழைத்தது.யோங்கர் குழுமத்தின் தலைவர்கள், உற்பத்தி மையங்கள் மற்றும் பிற துறைகளின் தலைவர்கள் உட்பட 200 க்கும் மேற்பட்டோர் மாநாட்டில் கலந்து கொண்டனர்.
கூட்டத்தில், குழும நிறுவனத்தின் பொது மேலாளர் திரு.ஜாவோ Xuecheng முதலில் ஒரு முக்கிய உரையை நிகழ்த்தினார்.அவர் பேசியதாவது - நிறுவன மேலாண்மை என்பது நீரோட்டத்திற்கு எதிராக பயணம் செய்வது போன்றது, நீங்கள் முன்னேறவில்லை என்றால், நீங்கள் பின்வாங்குவீர்கள்.அசல் நிர்வாகத்தின் அடிப்படையில் புதிய தொழிற்சாலை புதிய நிலைக்கு முன்னேற அனுமதிக்கும் வகையில், நிறுவனம் 6S வேலைகளின் விரிவான விளம்பரத்தைத் தொடங்கியுள்ளது.
தொழில்முறை ஆலோசகர்களின் வழிகாட்டுதல் மற்றும் நிறுவனத்தின் அனைத்து ஊழியர்களின் கவனமான ஒத்துழைப்பின் மூலம், யோங்கரில் உள்ள ஒவ்வொரு நபரும் சிறிய விஷயங்களிலிருந்து தங்களைத் தாங்களே கட்டுப்படுத்திக் கொள்ளட்டும், இதனால் அடைய ஒன்றிணைந்து செயல்பட - யோங்கர் சுற்றுச்சூழல் தூய்மை, தயாரிப்பு தரம் நிலையானது, பட்டறை கழிவுகள் குறைக்கப்பட்டது, வேலை திறன் மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளது, பணியாளர் சிகிச்சை மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளது, மற்றும் குழாய் நீர் குழாய் போன்ற உற்பத்தி செயல்முறை சீராக உள்ளது.பணியாளரின் சொந்தம், சாதனை உணர்வு மற்றும் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த நல்ல பிம்பத்தை மேம்படுத்தவும்.
அதைத் தொடர்ந்து, 6S பதவி உயர்வுக் குழுவின் இயக்குநர் திரு. ஜாவோ, பதவி உயர்வுக் குழு உறுப்பினர் பட்டியலை அறிவித்தார், மேலும் நிறுவனத்தின் 6S நிர்வாக ஊக்குவிப்புக் குழுவின் நிறுவன அமைப்பை விரிவாக அறிமுகப்படுத்தினார்.
6S அமலாக்கக் குழு மேலாளர் ஹுவாங்ஃபெங் மாநாட்டின் தொடக்கத்தில் அமலாக்கக் குழுவின் சார்பாக உறுதியுடன் அறிவித்தார்: 6S நிர்வாகப் பணியை விரைவாக ஆழப்படுத்த, குறிப்பிட்ட வேலையில், ஆலோசகர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கு இணங்க செயல்படுத்தக் குழு அனைத்து முயற்சிகளையும் எடுக்கும். தலைவர்கள், தள்ளுபடிகள் மற்றும் சமரசங்கள் இல்லாமல்.நிபந்தனைகளின் அடிப்படையில், இது 6S பதவி உயர்வுக்கு பொறுப்பான நபரை அடையாளம் காண்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது, 6S செயல்படுத்தல் அமைப்பு கட்டமைப்பை உருவாக்குதல் மற்றும் பணியாளர்களின் நிர்வாகப் பிரிவு.பல்வேறு வடிவங்கள் மூலம், முழு பங்கேற்பு, சுயாதீன மேலாண்மை, தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் விடாமுயற்சி ஆகியவற்றின் சூழ்நிலையை உருவாக்குகிறது, மேலும் 6S நிர்வாகத்தை தினசரி நிர்வாகத்தில் இணைத்து, வளங்களின் உகந்த ஒதுக்கீடு மற்றும் பகுத்தறிவுப் பயன்பாட்டை உணர்ந்து, நிறுவனத்தின் ஆன்-சைட்டை தொடர்ந்து மேம்படுத்துகிறது. மேலாண்மை நிலை.
முன் வரிசை ஊழியர்களின் கண்ணோட்டத்தில், உற்பத்தி மையத்தின் பணியாளர் பிரதிநிதிகள் தனிப்பட்ட அனுபவத்தை ஒருங்கிணைத்து, மேடையில் உறுதியான உரையை நிகழ்த்தினர்.
ஜியான்ஃபெங் எண்டர்பிரைஸ் மேனேஜ்மென்ட் குழுமத்தின் மூத்த ஆலோசகரான திரு. ஜியாங் பிங்ஹாங், இந்த 6எஸ் வெளியீட்டு மாநாட்டிற்கான தொழில்முறை பகுப்பாய்வு மற்றும் வழிகாட்டுதலையும் வழங்கினார். ஆன்-சைட் 6எஸ் நிர்வாகப் பணிகளை சிறப்பாக மேம்படுத்துவதற்காக, திரு. புள்ளி.பயிற்சி எங்களுக்கு உதவும் என்று நம்புகிறோம், மேலாண்மை முதுகெலும்பு 6S நிர்வாகத் திறன்களை விரைவாக மாஸ்டர் மற்றும் ஆன்-சைட் 6S வேலைகளை சிறப்பாக நிர்வகிக்க முடியும்.
இச்செயற்பாட்டின் சுமூகமான முன்னேற்றம் மற்றும் நடைமுறைச் செயலாக்கத்தை உறுதிசெய்யும் வகையில், தொடக்க விழாவில், "6S ஸ்லோகன் சேகரிப்பு" என்ற பரிசளிப்பு விழாவும் நடத்தப்பட்டது, பணியாளர் பிரதிநிதிகள் 6S பாடலைப் பாடி, அனைத்து ஊழியர்களின் அர்ப்பணிப்பு விழாவை வெளியிட்டனர். 6S பிரசுரங்கள்.
இந்த சந்திப்பு Yonker குழுமத்தில் "6S" நிர்வாகத்தின் விரிவான முன்னேற்றத்தைக் குறித்தது.உற்பத்தி சூழலை மேம்படுத்த, தயாரிப்பு தரம், பாதுகாப்பு நிலை மற்றும் பணித்திறனை மேம்படுத்த அனைத்து துறைகளும் "6S" நிர்வாகத்தைப் பயன்படுத்தும்.
திட்டத்தின் ஆழமான முன்னேற்றம் மற்றும் செயல்படுத்தல் மூலம், எங்கள் ஆன்-சைட் நிர்வாக நிலையை நாங்கள் தொடர்ந்து மேம்படுத்துவோம் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம், இறுதியாக "யோங்கர் குழுமத்தின் ஒவ்வொரு மூலையிலும் மெலிந்த சிந்தனை இயங்கட்டும்"
இடுகை நேரம்: ஜூலை-24-2021